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   為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和平安建設(shè)重要講話指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)城發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，全面復(fù)盤一季度安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌謀劃二季度重點(diǎn)任務(wù)，3月31日上午，建工集團(tuán)召開2026年第一季度安全生產(chǎn)專題會議。會議由集團(tuán)黨總支委員、副總經(jīng)理洪登峰主持，集團(tuán)班子成員、各二級單位、各部室及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人共38人參加會議。

   會議緊扣安全生產(chǎn)工作核心，扎實(shí)開展多項(xiàng)議程。全體參會人員集中觀看《施工現(xiàn)場典型事故案例警示教育宣傳片》，以真實(shí)案例敲響安全警鐘；工程部牽頭領(lǐng)學(xué)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化全員法治意識；會上逐一宣讀《建工集團(tuán)各部門主要安全生產(chǎn)職責(zé)》、《生產(chǎn)企業(yè)各部門安全生產(chǎn)事故處罰典型案例》以及消防安全提示函等重要文件，全面通報(bào)一季度隱患排查及整改落實(shí)情況，并認(rèn)真聽取各二級單位、項(xiàng)目部二季度安全工作部署匯報(bào)，切實(shí)做到總結(jié)到位、部署清晰。

   洪登峰結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對后續(xù)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，各部門、各單位要明晰職責(zé)、各司其職，迅速將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)安全工作部署上來，高度重視集團(tuán)下發(fā)的各類安全文件，及時(shí)響應(yīng)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕敷衍塞責(zé)、推諉扯皮現(xiàn)象。針對下一步工作，明確抓實(shí)火災(zāi)處置與應(yīng)急演練、以紅榜標(biāo)準(zhǔn)打造黃石安全文明施工標(biāo)桿、嚴(yán)控施工重大風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)口、規(guī)范勞保用品使用、嚴(yán)禁盲目搶工、強(qiáng)化現(xiàn)場專職管理等七項(xiàng)核心任務(wù)，全面筑牢施工安全防線。同時(shí)，針對一季度安全工作存在的工程管控不力、方案執(zhí)行不到位等問題，他要求聚焦短板、狠抓整改，堅(jiān)決杜絕形式主義，持續(xù)加強(qiáng)分包管理與一線安全教育；緊盯二季度施工黃金期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭開展隱患排查，全面規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。

   建工集團(tuán)黨總支書記、董事長呂紹成作總結(jié)講話，既充分肯定了一季度安全生產(chǎn)工作取得的成效，也直面部分單位主體責(zé)任落實(shí)不到位、基礎(chǔ)安全工作不扎實(shí)、一線人員安全意識與技能薄弱等突出問題。他要求，一是要完善考核獎罰機(jī)制，要針對性完善安全考核與隱患內(nèi)部報(bào)告獎勵機(jī)制，制定專項(xiàng)獎懲制度，堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性；二是要層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，各單位、各項(xiàng)目部要聚焦重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力，深化隱患源頭治理與排查整治，緊盯重大隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)與應(yīng)急處置能力建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；三是要強(qiáng)化安全保障措施，各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起安全管理主體責(zé)任，保障安全工作人、財(cái)、物足額投入，全力營造人人講安全、事事為安全的濃厚作業(yè)氛圍，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)向好。